طريقة عمل دراسة جدوى لاى مشروع بالتفصيل والشرح

تمثل دراسة الجدوى في أبسط أشكالها تعريفًا لمشكلة أو فرصة للدراسة، وتحليلًا لطريقة التشغيل الحالية، كما يمكن ان تكون تعريفًا للمتطلبات، وتقييمًا للبدائل والفرص.

كما تكون تحديد مسار العمل المتفق عليه، واليوم سوف نتعرف عبر منصة معلومة صح اليوم وبالتفصيل على طريقة عمل دراسة جدوى لاى مشروع بالتفصيل والشرح .

كما أقدم لك: طريقة عمل دراسة جدوى لأي مشروع بالتفصيل والشرح

ما هي دراسة الجدوى ؟

  • دراسة الجدوى هي تحليل يأخذ جميع العوامل ذات الصلة بالمشروع في الاعتبار، بما في ذلك الاعتبارات الاقتصادية والتقنية والقانونية والجدولة الزمنية، للتأكد من احتمال إكمال المشروع بنجاح.
  • حيث يستخدم مديرو المشروعات دراسات الجدوى لتمييز إيجابيات وسلبيات تنفيذ المشروع قبل أن يستثمروا الكثير من الوقت والمال فيه، كما يمكن أن توفر دراسات الجدوى أيضًا إدارة للشركة بمعلومات مهمة يمكن أن تمنع الشركة من الدخول بشكل أعمى في أعمال محفوفة بالمخاطر.
  • على هذا النحو، فإن أنشطة إعداد دراسة الجدوى هي أنشطة ذات طبيعة عامة ويمكن تطبيقها على أي نوع من المشاريع، سواء كان ذلك لتطوير النظم والبرامج، أو إجراء عملية شراء، أو أي مشروع آخر.

شرح دراسة الجدوى

شرح دراسة الجدوى

دراسة الجدوى هي ببساطة تقييم للتطبيق العملي الخطة أو المشروع المقترح، كما يوحي الاسم، تسأل هذه الدراسات: “هل هذا المشروع ممكن؟ هل لدينا الأشخاص والأدوات والتكنولوجيا والموارد اللازمة لإنجاح هذا المشروع؟.

الهدف من دراسة الجدوى هو الفهم الشامل لجميع جوانب المشروع أو المفهوم أو الخطة؛ من أجل إدراك أي مشاكل محتملة قد تحدث أثناء تنفيذ المشروع؛ ولكي تحدد ما إذا كان المشروع قابلاً للتطبيق، بعد النظر في جميع العوامل المهمة، أي يستحق التنفيذ.

أهمية دراسات الجدوى

دراسات الجدوى مهمة لتطوير الأعمال، حيث يمكنهم السماح للشركة بمعالجة أين وكيف ستعمل؛ وتحديد العقبات المحتملة التي قد تعرقل عملياتها، والتعرف على حجم التمويل الذي ستحتاجه لتنشيط الأعمال.

يمكن أن تؤدي دراسات الجدوى أيضًا إلى استراتيجيات تسويقية يمكن أن تساعد في إقناع المستثمرين أو البنوك بأن الاستثمار في مشروع أو عمل معين هو اختيار حكيم.

إليك من هنا: كيفية عمل دراسة جدوى لمشروع صغير

طريقة عمل دراسة جدوى لاى مشروع بالتفصيل والشرح

طريقة عمل دراسة جدوى لاى مشروع بالتفصيل والشرح

  • تقوم دراسة الجدوى بتقييم التطبيق العملي الخطة أو المشروع المقترح، قد تجري شركة دراسة جدوى إذا كانت تفكر في بدء عمل تجاري جديد أو اعتماد خط إنتاج جديد.
  • إنها فكرة جيدة أن يكون لديك خطة للطوارئ في حالة وجود ظروف غير متوقعة، أو إذا كان المشروع الأصلي غير ممكن.
  • وفي الجزء التالي سوف نقدم لكم خطوات عمل دراسة جدوى لأي مشروع:

1.  نطاق المشروع

تحديد نطاق المشروع الذي يستخدم لتحديد مشكلة العمل وفرصة معالجتها، حيث أنه من الضروري أيضًا تحديد أجزاء النشاط التجاري المتأثرة بشكل مباشر أو غير مباشر، بما في ذلك المشاركون في المشروع ومناطق المستخدم النهائي المتأثرة بالمشروع.

وهناك الكثير من المشاريع في عالم الشركات بدأت بدون نطاق مشروع محدد جيدًا، نتيجة لذلك، تسبب في إنتاجها إما كثيرًا جدًا أو قليل جدًا مما هو مطلوب حقًا.

2.  التحليل الحالي

  • يستخدم “التحليل الحالي” لتحديد وفهم طريقة التنفيذ الحالية، مثل النظام، والمنتج، وما إلى ذلك، ليس من غير المألوف اكتشاف أنه لا يوجد خطأ في النظام الحالي أو المنتج الحالي بخلاف بعض سوء الفهم فيما يتعلق به أو ربما يحتاج إلى بعض التعديلات البسيطة بدلا من الإصلاح الكبير.
  • أيضا، يتم تحديد نقاط القوة والضعف في النهج الحالي (إيجابيات وسلبيات)، بالإضافة إلى ذلك، قد يكون هناك عناصر في النظام الحالي أو المنتج الحالي يمكن استخدامها وبالتالي يعمل ذلك على توفير الوقت والمال.
  • ما عليك سوى توثيق نتائجك بدلاً من ذلك، وإلا فسوف تقضي مزيدًا من الوقت دون داع في هذه المرحلة (ويعرف أيضًا باسم “شلل التحليل”).

3.  تحديد المتطلبات

  • طريقة تحديد المتطلبات تعتمد على موضوع اهتمام المشروع، على سبيل المثال، تختلف كيفية تحديد المتطلبات لأحد المنتجات اختلافًا جوهريًا عن متطلبات نظام المعلومات.
  • حيث يجب مراجعة أن جميع العناصر السابقة يتم تجميعها بعد ذلك في دراسة جدوى وإجراء مراجعة رسمية مع جميع الأطراف المعني، حيث. تخدم المراجعة غرضين، إثبات دقة دراسة الجدوى واتخاذ قرار بشأن المشروع؛ إما أن توافق عليها أو ترفضها أو تطلب مراجعتها قبل اتخاذ قرار نهائي.
  • إذا تمت الموافقة، من المهم جدًا أن توقع جميع الأطراف المستند الذي يعرب عن موافقته والتزامه به؛ قد تكون لفتة صغيرة على ما يبدو، لكن التوقيعات تحمل الكثير من الوزن لاحقًا مع تقدم المشروع.
  • وإذا تم رفض دراسة الجدوى، فيجب توضيح أسباب رفضها وإرفاقها بالوثيقة.

4. طريقة الحل

وهو يمثل نهج الحل الموصى به أو مسار العمل للوفاء بالمتطلبات، وهنا، يتم النظر في البدائل المختلفة مع شرح لسبب اختيار الحل المفضل، وفي هذه المرحلة أيضًا، يتم النظر في استخدام الهياكل الحالية والبدائل التجارية (مثل، قرارات “البناء مقابل الشراء”).

5.  التقييم

  • يفحص التقييم فعالية التكلفة للنهج المختار، وهذا يبدأ بتحليل التكلفة الإجمالية المقدرة للمشروع، بالإضافة إلى الحل الموصى به، حيث يتم تقدير البدائل الأخرى من أجل تقديم مقارنة اقتصادية.
  • بالنسبة لمشاريع التطوير، يتم تجميع تقدير المصروفات العمالة والتكاليف غير المباشرة مع جدول زمني للمشروع يوضح مسار المشروع وتاريخ البدء والنهاية.
  • بعد حساب التكلفة الإجمالية للمشروع، يتم إعداد ملخص للتقييم والتقييم يشمل أشياء مثل تحليل التكلفة / الفائدة ، عائد الاستثمار ، إلخ.

وفي نهاية رحلتنا عن طريقة عمل دراسة جدوى لاى مشروع بالتفصيل والشرح ، يجب أن نتذكر أن دراسة الجدوى هي طريقة تفكير أكثر من كونها عملية بيروقراطية، على سبيل المثال، ما وصفته للتو هو في الأساس نفس العملية التي نتبعها جميعًا عند شراء سيارة أو منزل.